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18 décembre 2005 7 18 /12 /décembre /2005 01:23
Une entreprise vous présente ses conditions prévisionnelles d’exploitation et vous demande de lui calculer son BFR normatif en distinguant ses deux  parties:
- la partie variable (qui varie en fonction du CAHT) et,
- la partie fixe ( qui est indépendante du CAHT).
 Les  données sont les suivantes:
- Prix de vente unitaire HT: 1200 Dh
- Quantité produite et vendue : 4 000 unités
 
Tableau des charges
 
Charges variables unitaires
Charges fixes annuelles
Charges de production
-         matières
-         fournitures diverses
-         salaires bruts et charges sociales
-         dotations aux amortissements
-         autres charges fixes
 
180
70
60
 
 
 
700 000
500 000
300 000
 
310
1 500 000
Charges de distribution
-         charges variables
-         main-d’œuvre
-         dotations aux amortissements
-         autres charges fixes
 
90
 
 
150 000
100 000
150 000
 
90
400 000
 
Hypothèses relatives aux éléments constitutifs du besoin en fonds de roulement
 
1/  Stocks
-         les durées moyennes de stockage sont de 30 jours pour les matières premières et de 20 jours pour les produits finis
-         la durée du cycle de fabrication est de 10 jours
-         les encours sont valorisés à 100% du coût matières et 40% des autres charges de production
2/ Créances clients
Les ventes sont imposées à la TVA au taux de 19,60% et les clients règlent 10% de ces ventes au comptant et le reste avec les délais moyens suivants
-         40 jours pour 40% des ventes
-         60 jours pour 50% des ventes
3/ Dettes fournisseurs
Les crédits fournisseurs ne sont obtenus que pour les charges donnant naissance à une déduction de TVA
 
Taux moyen de TVA
Durée moyenne du crédit fournisseurs
- matières premières
- autres charges variables
- charges fixes de production
19,60%
12%
10%
60 jours
30 jours
2 jours
 
 
Les autres charges fixes de distribution  sont réglées comptant
4/ La TVA collectée est versée avant l’expiration du mois suivant son encaissement, la TVA déductible est récupérable avec un décalage d’un mois
5/ Charges de personnel (main d’œuvre)
Les cotisations sociales salariales et les charges patronales représentent 10% et 40% du salaire brut
Le personnel est payé le 5 du mois suivant la période de travail et les règlements aux organismes sociaux sont effectués le 15 de chaque mois
 
CORRIGE
 
 
TE
Partie variable
Partie fixe
CS
Besoin
Ress.
Besoins
Ress.
Stocks de MP
30
0,150 (1)
4,500
 
 
 
Stocks de PF
20
0,258
(2)
5,160
 
83 333 (3)
 
Stocks d’encours
10
0,193 (4)
1,930
 
16 667 (5)
 
Clients
46 (6)
1,196
55
 
 
 
Fournisseurs de MP
60
0,179 (7)
 
10,740
 
 
Fournisseurs autres charges variables
30
0,149 (8)
 
4,470
 
 
Fournisseurs des charges fixes
20
 
 
 
 
18 333 (9)
Salaires nets
20
0,032 (10)
 
0,640
 
30 357 (11)
Organismes sociaux
30
0,018 (12)
 
0,540
 
25 298 (13)
TVA déductible sur MP
75
0,029 (14)
2,175
 
 
 
TVA déductible sur autres charges variables
75
0,016
(15)
1,2
 
 
 
TVA déductible sur charges fixes
75
 
 
 
6 250 (16)
 
TVA collectée
45
0,196
 
8,82
 
 
 
 
 
69,965
25,21
106 333
73 988
 
 
 
44,755
 
32 345
 
Détail des calculs :
1-                 180/1200 = 0,15
2-                 310/1200 = 0.258
3-                 1500 000 *20/360= 83 333
4-                 (180+40%*(70+60))/1200=0.193
5-                 1500 000 * 40%*10/360=16667
6-                 (10%*0)+(40%*40)+(50%*60)=46j
7-                 180*1,196/1200=0,179
8-                 (70+90)*1,12/1200=0,149
9-                 300000*1,10*20/360=18333
10-             60*0,9/1,4/1200=0,032
11-            (700 000+150 000)*0,9/1,4*20/360=30 357
12-            60*0,5/1,4/1200=0,018
13-            (700 000 +150 000)*0,5/1,4*30/360=25298
14-            180*0,196/1200=0,029
15-            (70+90)*0,12/1200=0,016
16-            300 000*10%*75/360=6 250
 
Le BFR d’exploitation représente : 44,755 jours de CAHT (partie variable) +32 345 DH (quelque soit le niveau du CAHT)
Soit 44,755 x 1 200 x4 000/360  en plus de 32 345 ce qui est égal à 629078 DH.

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Published by abderrahim - dans gestionfi
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commentaires

idiousse el hassane 17/12/2009 23:49


bonsoir monsieur fekari prremierement bonne annee vraimant je suis tres heureux de visite ton blog sur lequel j ai trouvé tous qui concerne notre matière gestion financière sur tout le complement
de cour avec des correction des examens et des cas synthèses aller mon professeur merci pour la deuxième fois sur tout les efforts que tu fais pour reussir a cette semestre merci merci bonne nuit
si idiousse el hassan ton etudiant


Imane 05/10/2006 22:20

Je tiens à vous remerciez de tous les efforts que vous faites pendant le cours je suis nouvelle à votre faculté et je suis trés ravie d'être parmis vos étudiants de ce semestre. Merci encore une fois pour votre aide et pour votre soutien.

keynes 02/04/2006 23:51

merci infiniment monsieur fkari pour cette synthese de cours de gestion financiere .

mariam 26/02/2006 18:38

merci pour votre presentation du cours qui nous a aidé bcp .jespere qu'il y aura d'autre chapitres sur l'emprunt obligataire et les ratios et merci infiniment

H. AHROU - M.HABCHANE- H.HABIBALLAH-B.HADDANI- I.H 18/01/2006 14:57

 M. Fekari:
Nous tiens à exprimer notre profonde gratitude, et nous vous remercies de tes conseils qui vous n'a cessé de nos  donner chaque fois que on a besoin. Vous remercie bien infiniment votre présentation de cours et pour les efforts que vous avez apportés  durant tous ce semestre.  
 

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